後継者が育たない組織には、“見えない冷たさ”がある
「うちの若いやつ、全然育たん。教えても、すぐ辞めるし…」 ある中小企業の社長が、
コーヒー片手にぼそっと漏らした言葉。
その瞬間、空気がピリッと張り詰めたのを覚えています。
私は、少し間を置いてから聞きました。
「社長、“ちゃんと”教えてますか？」
すると、社長は苦笑いしながらこう言ったんです。
「いや…正直、“見て覚えろ”で済ませてる。時間もないし、手間もかかるし…」
この言葉、どう感じましたか？ 「うちもそうかも…」って思った方、いませんか？
私はこの瞬間、確信しました。
後継者が育つかどうかは、“ちゃんと”伝える覚悟があるかどうかにかかってる。
若手の心にある“見えない叫び”
「この会社で、俺は必要とされてるのか？」 「いつまで雑用ばっかりなんだろう…」 「何のために頑張ってるんだろう…」
若手の心には、こんな叫びが渦巻いています。
でも、それを“ちゃんと”受け止める言葉がないと、彼らは静かに離れていく。
あなたの職場では、若手の不安に“ちゃんと”気づけていますか？
もし「気づいてるつもりだけど…」と迷ったなら、その迷いこそが第一歩です。
思考：「任せる」と「放り出す」は、紙一重
「任せたぞ」って言葉、便利ですよね。
でも、それが“放置”になっていないか、ちゃんと考えていますか？
任せるって、実はめちゃくちゃ繊細な行為です。
- どこまで任せるか
- どこで手を差し伸べるか
- 失敗したとき、どう支えるか
この設計が甘いと、若手は「見捨てられた」と感じてしまう。
そして、静かにフェードアウトしていく。
あなたの職場では、“ちゃんと任せる”設計、できていますか？
行動：「小さな“ちゃんと”」が、信頼の土台になる
ある町工場の話です。
ベテラン職人が、若手に工具の使い方を教えるとき、毎回こう言っていたそうです。
「この工具、油断すると指が飛ぶ。俺は昔、それで半年休んだ。だから、こう持て」
若手はこう言いました。
「この人、自分の痛みを“ちゃんと”伝えてくれた。だから信じられる」
たった一言。
でも、それが信頼の“芯”になる。
あなたは、どんな「ちゃんと」を積み重ねていますか？
「いや、そんな大げさなことは…」と思った方。 実は、日々の一言が、未来を変えるんです。
会話：対話がない組織は、静かに腐る
「最近の若者は…」って言葉、よく聞きますよね。
でも、若者だって言いたいことはあるんです。
「もっと話を聞いてほしい」 「自分の考えを伝えたい」 「間違ってもいいから、挑戦させてほしい」
そんな声を“ちゃんと”拾ってる組織は、根が深い。 対話があるから、ズレても修正できる。
対話がないと、ズレは“亀裂”になる。
あなたの職場では、若手と“ちゃんと”話せていますか？
「うーん…」と迷ったなら、その迷いを“ちゃんと”言葉にしてみませんか？
まとめ：「ちゃんと」は、未来への投資
後継者が育つ組織には、共通点があります。
それは、“ちゃんと”伝える文化があること。
- ちゃんと教える
- ちゃんと任せる
- ちゃんと見守る
- ちゃんと話す
この“ちゃんと”が積み重なって、未来を担う人材が育っていく。
それは、目に見えないけど、確実に根を張っていく。
あなたの職場にも、そんな「ちゃんと」がありますか？
「あるかも！」と思えたなら、それはもう育成が始まっている証です。
次回は、「ちゃんと任せる技術」について、もっと深掘りしてみます。
あなたの職場の“ちゃんと”エピソードも、ぜひ聞かせてくださいね！
それでは今日も、「ちゃんと」伝わる一日になりますように🌱
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