出典元：マネーポストWEB

甲子園の駅前で、黄色と黒のユニフォームを着た親子が笑っていた。

「今年は優勝、間違いないよな！」 その声に、私は思わず足を止めた。

あの言葉が、2008年の記憶を呼び起こした。

あの年、阪神は最大13ゲーム差をつけて首位を独走。

ファンも企業も「もう決まり」と信じて、優勝グッズを大量に製造。

その象徴が、あの伝説の本『Vやねん！阪神タイガース』。

でも、結果はまさかのV逸。

グッズは廃棄され、業者は「ゴミの山」を前に肩を落とした。

「優勝が決まってこそ成立する商品。リスクは承知していたが、損失は大きかった」

そんな声が、今も胸に残っている。

あの悔しさを知っているからこそ、今年の空気は違う。

今年の阪神は“本気”で勝ちに来ている

2025年、藤川球児監督のもと、阪神は史上最速で優勝に王手。

7月末時点で2位に10ゲーム以上の差をつけ、グッズ業者は「安心して製造できる」と語る。 （※マネーポストWEBの報道による）

阪神百貨店は過去最大規模の優勝セールを準備中。

関西大学の試算では、経済効果は1084億円を超える見込みだ。

この数字が示すのは、ただの勝利ではなく「街全体が動く規模」の本気。

2008年の“見切り発車”とは違う。 今年は、勝利を前提にした準備ではなく、勝利を確信した準備なのだ。

ファンの応援が、売上を押し上げる

甲子園前のショップでは、応援タオルが飛ぶように売れている。

しかも、主力選手よりも若手のタオルが品切れになる現象も。

「コアなファンほど若手や新人の応援タオルを買う傾向がある」

「日替わりでヒーローが出てくるから、幅広く商品が売れる」 （※マネーポストWEBより）

つまり、ファンの“応援したい”という気持ちが、グッズの売上を支えている。

私も、佐藤輝明のユニフォームを保存用に購入した。

「今年こそ、飾れる」と思ったからだ。

「ちゃんと」じゃなく、「本気で」勝ちに行く

2008年の「Vやねん！」は、希望と油断が混ざった象徴だった。

でも、2025年の阪神は違う。 選手もファンも企業も、誰もが“本気”で勝ちに行っている。

「ちゃんと」準備するだけじゃ足りない。

「本気で」勝ちに行くからこそ、街が動き、経済が動き、心が動く。

このブログを読んだあなたに、ひとつだけ伝えたい。

今年の阪神は、もう“ちゃんと”じゃない。 “本気”だ。 だから、あなたも“本気”で応援してくれ。

次回は「優勝セールの裏側にある戦略」について掘り下げる。

絶対、読め。

🍄それが、阪神ファンの“本気”ってもんやろ。

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いったい真実はどうなんだろう？？（知りたいです）

こういうときはひとまず、
本当に実践した体験者の
口コミを参考にしたいですよね。

わたしが気になっているのはコレ・・・

【賛否両論】意見がいろいろあるのも分かるけど

ちゃんと判断したいので
ネタバレやレビューを読んでると・・・

効果はもちろんだけど、
行き詰った時などメールサポート等は、
すぐに返事があってイイみたい。

サポートが【親切】って
購入者の多くが言ってるみたいだね。