「採用は“好き嫌い”で判断せよ」ってどういうこと?

 

出典元:日経ビジネス

「採用は“好き嫌い”で判断せよ」という一橋大学・楠木教授の提言、最初に聞いたとき「本当なの?」って驚いた方もいるのでは?でも、これには深い理由があるんです。シンプルな説明をすると、相性を重視することで職場のパフォーマンスを引き上げようという考え方なんですね。

例えば、中学生向けに例えるなら、文化祭でのクラスメート選びみたいなもの。好き嫌いでメンバーを選んだほうが、楽しいし成功しそうですよね!でも逆に、相性が合わないと雰囲気が悪くなり、思うように進まなくなることも。

楠木教授によれば、能力や経験だけでなく「一緒にランチしたいと思えるか」という基準も重要なんだとか。これ、面白いけど深い考え方ですよね。「伝わる伝え方」をするなら、次の例が分かりやすいでしょう。

あるベンチャー企業では、社長が「一緒に働きたいか」を判断基準として採用を行い、その結果、信頼関係の強いチームができたんです。そして、そのチームは抜群のアイデアと成果を生み出しています。

ただし、好き嫌いだけではリスクもあります。多様性が失われたり、偏った採用が進む危険性もあるのです。だからこそ、「ちゃんと」したバランスを考える必要がありますね。

皆さんも、自分の職場や学校での経験を振り返ってみてください。相性が重要だったことってありませんか?この提案、意外と身近で使えるアイデアかもしれませんよ!

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谷津 智洋さんが販売しているアナボリックステロイドコンプリートガイドが
あの掲示板とかの板で騒がれてるみたいだよ

それだけ注目されてるというのは事実だよね

いかにも
【誰でもできる】【簡単に】【誰でも効果がでる】
みたいに宣伝してるのは
逆に怪しすぎる印象をもってしまうよね

誇大な表現って警戒する人もいるよね。

わたしが気になっているのはコレ・・・

ぶっちゃけ、何だか怪しいなあ。
全額返金保証はついてるのかな?

やらないよりはやった方がいいのは分かるけど、
ちょっと不安~

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