7年ぶりの新ブランド!アサヒの「ザ・ビタリスト」がビール好きに刺さる理由
出典元:日経クロストレンド
ビール好き必見!苦味を極めた新ブランドが登場
「最近のビール、なんだか物足りない…」そんな風に感じたことはありませんか? ビールの醍醐味は “苦み” にある。でも、近年は飲みやすさを重視する傾向が強まり、苦味が際立つビールは減少傾向にあります。
そこで、アサヒビールは 7年ぶり となる新ブランドを投入!その名も 「ザ・ビタリスト」。 このビールは、ただの新商品ではなく “苦みを愛する大人”のために開発された究極のビール なのです。
ちゃんと苦い。でも、スッキリ飲みやすい!
「苦いビールって、飲みにくそう…」と思ったあなたに朗報。 「ザ・ビタリスト」は、ただ苦いだけでなく、 スッキリとした後味が特徴 なんです。
柑橘系の爽やかな風味(まるでグレープフルーツをかじったような味わい)
クセになるホップ(「タラス」と「ヘルスブルッカー」をブレンド)
スーパードライでお馴染みの酵母(「318号酵母」を使用)
これらの組み合わせにより、 「もう一口飲みたくなる」クセになる味わい を実現しました!
2025年唯一の新ブランド!その戦略とは?
2025年、大手ビールメーカーの中で 唯一 新ブランドを投入したのがアサヒビール。 キリン、サッポロ、サントリーが既存ブランドの強化を選ぶ中、アサヒは あえて新ブランドを立ち上げる という戦略に出ました。
これは、 「本当にビールを愛する人」に向けた挑戦 でもあります。 少子高齢化や若者のアルコール離れが進む中、 「ビールの原点である苦み」を追求した のが「ザ・ビタリスト」なのです。
販売情報&購入方法
全国発売中! 価格は 350mLで237円前後、500mLで310円前後。 手軽に試せる価格帯なのも嬉しいポイントですね。
まとめ:ビール好きなら今すぐチェック!
「ザ・ビタリスト」は、 苦みを愛する大人のためのビール。 ただ苦いだけじゃなく、スッキリとした後味と爽やかな香りが楽しめる、まさに 新時代のビール です。
「最近のビールは物足りない…」と感じているあなた、ぜひ 試してみる価値アリ ですよ! 🍻
【関連リンク】
▶ 公式サイト で詳細を見る ▶ アサヒビールの他の商品 もチェック
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アサヒビールが7年ぶりに、ビールの新ブランド「ザ・ビタリスト」を発売する。他の大手3社であるキリンビール、サッポロビール、サントリーが、2025年はビールの新ブランド投入を控えるのと対照的に、アサヒビールは愛飲層にアプローチをかける。少子高齢化や若年層のアルコール離れも進む中、ビール好きに向けた新ブランドを投入する狙いとは。
【関連画像】アサヒビールマーケティング本部長の梶浦瑞穂氏(写真右、左は社長の松山一雄氏)
●苦いのに重たくはない
「ザ・ビタリスト」は、商品名から想起されるように、苦味が際立つアサヒビールの新ブランドだ。黒をベースに、金で「Asahi」のロゴを堂々とプリントしたパッケージは、シンプルながら洗練された印象を受ける。
実際に飲んでみると、強烈な苦味を感じる一方で、飲みやすさも感じた。グレープフルーツをかじったような柑橘(かんきつ)らしい風味を感じ、後味は「アサヒスーパードライ」のようにすっきりしている。爽やかな香りと苦味が特徴のホップや、スーパードライでも使用している酵母を用いたことで、不思議と重たさはない。
実勢価格は、350mLで237円前後、500mLで310円前後。2025年内の販売目標は、スーパードライの3%弱にあたる200万ケースに据えた(1ケース大瓶633mL20本換算)。アサヒビールとしては、18年に発売した「アサヒ グランマイルド」以来、7年ぶりの新ブランドとなり、期待が高まる。
●25年のビール大手4社の動向は?
ここ数年、狭義のビール(発泡酒や新ジャンルを除く麦芽使用比率50%以上のビール)の市場は、競争が激化している。
2020年以降、新型コロナウイルス禍による家飲み需要の拡大や、複数のブランドを併飲するユーザーの増加、そして酒税改正による減税とそれに伴う値下げの後押しもあり、ビール市場全体は伸長を見せてきた。アサヒビールの調査では、24年のビールの購入者数は、2020年比で122%となった。
ビール需要の高まりに伴い、ビールメーカー大手4社は、ここ数年、続々と強力なブランドをローンチしてきた。
アサヒビールは21年に「アサヒ生ビール」(通称マルエフ)、23年に「アサヒ食彩」を、サントリーは21年に「パーフェクトサントリービール」、23年に「サントリー生ビール」を、キリンビールは21年に「スプリングバレー」、24年に「晴れ風」を発売。これらは各社の旗艦ブランドを抜粋したもので、数量限定や期間限定まで広げれば、発売銘柄数はさらに増える。
しかし当然ながら、ブランドを乱発しても、それだけ売り上げが上がるわけではない。いまやアフターコロナで内需が落ち着き、少子高齢化や若者のビール離れの懸念もある。
25年4月以降は、資材価格や物流コストの上昇を受けて、ビール価格を値上げする予定。むやみに家庭向けのブランドを投入してどれほど効果があるのか、懐疑的に見る向きもある。
市場の動向を踏まえ、アサヒビール以外の大手3社は、25年の通年販売の新ブランド発売を見送る方針だ。各社とも、25年は既存ブランドのリニューアルや期間限定品発売などの横展開、体験型イベントなどを強化する。
ゼロから新ブランドを作り上げていくよりも、既存の看板を磨き上げた方が得策――大手3社がそう判断したというのが、筆者の見方だ。
こうした中、アサヒビールの動向が目を引く。旗艦ブランドのスーパードライに加え、21年に復刻したマルエフや、23年にフルオープン缶で話題を呼んだアサヒ食彩をそろえてなお、ザ・ビタリストを投入する勝算はどこにあるのか。
いかにも
【誰でもできる】【簡単に】【誰でも効果がでる】
みたいに宣伝してるのは
逆に怪しすぎる印象をもってしまうよね
誇大な表現って警戒する人もいるよね。
ぶっちゃけ、何だか怪しいなあ。
全額返金保証はついてるのかな?
やらないよりはやった方がいいのは分かるけど、
ちょっと不安~